四川能投攀枝花公司召开2023年一季度 生产经营分析会

4月22日，四川能投攀枝花公司党委副书记、总经理黄洪东主持召开了2023年一季度生产经营分析会。公司党委书记、董事长黄强出席会议，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会议现场

会议听取了公司2023年一季度生产经营情况、预算执行情况及二季度生产经营重点工作计划，就公司与集团公司签订的2023年生产经营等五个目标责任书进行了学习，针对目标任务完成进度提出相应的管理建议和改进措施。

黄强强调，要客观认识2023年生产经营目标，认清当前形势和经营压力，为完成全年任务目标做好打硬仗准备。他要求：一是以目标为导向，全力推动各项重点工作和内控目标，举全公司力量创建省级安全文明示范单位和鱼道省级科技进步奖的申报。二是以问题为导向，找差距和不足，提高发现问题解决问题的能力。三是持续推进降本增效，提升成本控制意识和力度。四是压紧压实各级职责和任务，加强精细化管理，提升公司管理成效。五是加大对内对外的沟通协调力度，加强电力营销管理，主动研究政策，助力电力消纳。六是加大督查督办力度，提高工作效率。

黄洪东就全年生产经营工作进行了部署：一是加强安全生产管理，做好设备设施管理，提高设备可靠性管理。二是持续开展降本增效工作，强化检修维护合同履约，加强检修物资采购管控。三是重点抓好各项单位工程验收及环水保验收和电站竣工质量监督工作。四是强化降息降税工作，降低公司运营成本。五是加强电力营销管理，优化指标调整，做到分厘必争。