勇于承担责任，争创优秀业绩

在“大学习、大讨论、大调研”活动实施方案及领导部署下，认真阅读《左讲责任心 右抓执行力》这本书，并与部门同事利用业余时间集中学习和讨论，通过工作中领导同事实际经验，总结了实际工作中许多宝贵的责任心与执行力，感慨颇深。作为公司一员，更应时刻将自己融入公司里。对标自己还有许多东西要学习，在以后的工作中，更要加强自己的责任心和执行力。

这是一本塑造高效员工的首要职业理念与行动准则，更是一本教会我们如何挺起责任，努力担当的励志书籍。“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。这是最为受用的一句话，也是整本书的核心要义所在。 

增强责任心，就是要培养员工对公司的热爱，对工作的热情。要把个人融入公司，以企业为家，公司越发展，越要多出成绩、多做贡献；要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创优秀业绩。 如果仅仅把工作简单的看作一种谋生工具，那么每天工作的心情都不会愉悦，更无需提及爱岗敬业；相反，如果把工作当作事业来经营，期望在事业中有所成长、有所收获，就会在工作中主动学习，主动承担起应尽的责任。  挺身负责，就是有勇立潮头的锐气；努力担当，就是有能干事创业的勇气。

 在提高执行力方面。对于企业来说，一个没有执行力的团队，就没有战斗力可言。所以，人们常说“成也执行，败也执行”。 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把公司战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对公司而言就是经营能力。在预定的时间内完成公司的战略目标是衡量执行力的标准。员工执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高员工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

从书中不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的公司执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。  那么如何加强责任心，提高执行力呢。结合实际工作情况，就个人而言，其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。 

我们要提升个人素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀员工立足岗位、奉献于公司的重要素质和能力。  

所以，在以后的工作中我会更加注重责任心和执行力，只有这两方面做到位，工作才会越来越好，不辜负公司对我的希望，为我喜爱的水电事业添砖加瓦。

（蒋晶  供稿）